Kontinuierliche UX-Evaluation und psychografische Typenprofilierung im agilen Entwicklungsprozess einer zentralen Gründerplattform
Agile Software-Entwicklung nutzerzentriert absichern: Das BIFI begleitete die Entwicklung der Gründerplattform mit fortlaufenden Usability-Tests und psychografischer Typenprofilierung im UX-Labor. Durch Live-Beobachtungen wurden Hürden in den Modulen direkt aufgedeckt und Workflows nachhaltig optimiert.
Entwicklung eines multidimensionalen, DQR/EQR-kompatiblen Kompetenzrasters und datenbasierte Skill-Modellierung mittels Gamification-Ansatz
Wie bewertet man erfahrungsbasiertes Lernen ohne klassische Noten? Das BIFI entwickelte für die CODE University das „Ciriculum“ – ein DQR/EQR-kompatibles Kompetenzraster. Über das Gamification-Tool SKILL SWPR wurden Daten von internationalen CTOs erhoben, um Soft Skills und Hard Skills anschaulich zu verknüpfen.
Wissenschaftliche Validierung und Algorithmus-Optimierung für eine plattformbasierte Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz
Mathematische Validierung für DearEmployee: Das BIFI verdichtete einen 48-Item-Fragebogen mittels explorativer Faktorenanalyse (EFA) zu einem stabilen Regressionsmodell. Das Ergebnis ist eine hochpräzise Befragungs- und Auswertungslogik, die psychische Belastungen misst und den ROI von Gesundheitsmaßnahmen prognostiziert.
Internationale Marktpotenzial-Analyse und Längsschnitt-Feldtesting zur Validierung der Hundedusche aus dem hansgrohe InnoLab
Marktpotenzial und Feldtest für die hansgrohe DogShower: Das BIFI untersuchte die Kaufbereitschaft in den USA und testete die Hundedusche im häuslichen Alltag in Deutschland. Die Ergebnisse zeigten eine Kaufwahrscheinlichkeit von 79 % sowie eine messbare Gewöhnung der Hunde mit steigendem Genuss bei mehrmaliger Nutzung.
Akzeptanzforschung und Zielgruppen-Evaluation für die Marktintegration eines Krypto-Bezahlsystems
Akzeptanzforschung für Walluta: Das BIFI untersuchte mit 420 Teilnehmenden und 8 Fokusgruppen die Voraussetzungen für Krypto-Zahlungen im Alltag. Die Studie identifizierte Nutzungstreiber, definierte ein klares Gebührenfenster (0–2 %) und schützte vor teuren Fehlentwicklungen.
Zielgruppenstudie und B2B-Bedarfsanalyse für eine digitale All-in-One-Plattform zur Begleitung internationaler Fachkräfte
Zielgruppen- und Bedarfsanalyse: Das BIFI untersuchte die Nutzerakzeptanz einer KI-gestützten Plattform für internationale Fachkräfte. Über eine B2C-Befragung und B2B-Interviews wurden Preisschwellen ermittelt, Hauptfunktionen priorisiert und der Markteintritt abgesichert.
Algorithmische Marktpotenzial-Modellierung und empirische Barrieren-Analyse für AVGS-geförderte Aktivierungsmaßnahmen
Marktpotenzial in der geförderten Arbeitsvermittlung (AVGS) präzise modelliert: Das BIFI entwickelte für AVP Berlin ein dreistufiges algorithmisches Potenzialmodell. Die Verschränkung von behördlicher Desk Research und empirischer Primärerhebung deckte den realen Stellen-Engpass auf und schützte vor ineffizienten Kampagnenbudgets.
